Connect Sverige · Nyheter · En sista hälsning till nätverket från Gunilla
En sista hälsning till nätverket från Gunilla
I över 15 år har hon coachat företag framåt hos oss på Connect. Nu är det dags för nästa kapitel när Gunilla Alsvik går i pension. Vi på Connect kommer sakna henne mycket och den outtröttliga nyfikenheten på vad som finns runt nästa hörn.
Innan vi släpper henne helt ville vi fånga några sista reflektioner och tankar om tiden som varit och vad hon tror blir viktigt framåt.
“Under alla dessa år har Connect varit i ständig utveckling… Connect är en organisation och en kraft som förändrar oss på samma sätt som vi ber företagen vi jobbar med att göra. Vi är också på en ständig förändringsresa och behöver även vi vara lyhörda inför och anpassa oss till vad som händer i omvärlden.”, säger Gunilla.
Om det är något Gunilla är känd för bland partners, nätverksmedlemmar och företagare, är det just den outtröttliga nyfikenheten på verktygen som gör förändring (om inte lättare, så i alla fall) möjlig.
“Det finns såklart många olika metoder och verktyg för att få perspektiv på sig själv och sin verksamhet. Några av mina “favoritdjur” kommer väl till pass för att ge konturer åt vanliga händelser eller mönster och illustrera hur man kan få bättre syn på hur väl rustad ens företag är för förändring. Vi har…
1) Svarta svanar – Detta är oförutsägbara extremhändelser, något okänt som inträffar som ingen kunde förutspå, men som i efterhand ofta har en bra förklaring till varför det hände.
2) Gråa noshörningar – Detta är tydliga, uppenbara och mycket sannolika risker som vi blundar för och ignorerar, trots att de kommer rakt emot oss. Det är en känd fara som just nu ser ut som en liten grå prick långt bort, men som kan göra stor skada så fort den får upp farten och kommer nära.
3) Vita elefanter – Dessa är de onödiga, kostsamma projekten som, trots att de äter både pengar och resurser, är svåra att avsluta. De är mycket dyra att underhålla och driva, men ger egentligen ingen direkt nytta.
4) Svarta / Blåa maneter – Detta är en ny metafor för något vi egentligen vet existerar, men som under specifika omständigheter kan få extrema konsekvenser. Liknelsen kommer faktiskt från när maneter (som finns naturligt i Östersjön) tog sig in i Oskarshamns kärnkraftverk och höll på att orsaka riktigt stora problem.”
Det coachande förhållningssättet har legat Gunilla varmt om hjärtat länge och vikten av att förädla just sitt förhållningssätt till sin och andras förändring är en nyckel för att röra sitt företag framåt.
“Jag tror det skifte som sker nu i omvärlden, med AI och teknisk utveckling i spetsen, kommer få allt större påverkan på oss. Vad de fyra djuren gemensamt symboliserar är att man kanske inte kan förbereda sig på att hantera precis allt, men man kan däremot kontinuerligt jobba med sin utveckling, ledarskapet, medledarskapet, den öppna kommunikationen och den gemensamma förändringsbenägenheten för att hålla sig aktuell och redo att ta sig an de förändringar man oundvikligen kommer behöva göra under sin resa som företagare.
Utveckling är något som aldrig stannar av. Det enda vi kan göra är att bli bättre på att möta världen som den är, och oss själva, med nyfikenhet.”
Sist men inte minst skickar hon med en hälsning till nätverket.
“Det har varit en sann ynnest att få lära känna och arbeta med alla dessa människor jag fått möta genom Connects fantastiska nätverk. Allt från de företag jag haft förmånen att arbeta med och mentorerna till partners och kompetenspanelnätverket som vi inte är något utan.
Alla dessa människor som generöst och med ett öppet hjärta delar med sig av sina erfarenheter – det ÄR ju Connect – och de kommer fortsätta ligga mig varmt om hjärtat.”
(Vill du höra av dig till Gunilla innan hon släpper Connect-mailen når du henne på gunilla.alsvik@connectsverige.se)