Connect Sverige · Västsverige · Öka Tillväxten
Ta ditt företag till nästa nivå
med den mest beprövade tillväxtprocessen i Sverige.
Genom ”Öka Tillväxten” ger vi dig rätt metoder och verktyg för att utveckla ditt företag.
Kombinerat med högkvalitativ coachning bygger du en motiverad och väloljad ledning vilket resulterar i att du når dina mål på kortare tid.
Tillväxt är ingen slump
Det är ingen tillfällighet att framgångsrika företag tar in utifrånperspektiv.
Connects tillväxtprocess sätter entreprenören i centrum. Vi är duktiga på att bygga team av rätt kompetens runt ditt bolag för att du ska utveckla företaget i rätt riktning och nå dina mål på kortare tid.
Tillväxtprogrammet är helt och hållet anpassat efter er verklighet, skräddarsytt efter era behov och utmaningar.
Efter processen har du
- en tydligt målbild
- nedskriven strategisk, taktisk och praktisk plan för hur ni ska nå målen
- en kortare priolista och faktiskt kommit igång med rätt actions
Programmet uppdelat i 4 steg
Efter programmet har du en tydlig bild av vägen framåt; du har nu hittat ditt primära fokus och vet hur du ska prioritera.
Du har blivit matchad med rätt kompetens från näringslivet, fått avgörande coachning och en ny, kanske mer överblickande syn på ditt bolag. Din tillväxtresa är redan en bra bit på väg!
Tillväxtprocessen är helt och hållet anpassad efter er verklighet, skräddarsytt efter era behov och utmaningar. Vi delar upp processen i fyra steg …
Analys
Under tillväxtanalysen definierar vi ert nuläge, utmaningarna och målet ni siktar på.
Vi kartlägger även om ni har förutsättningarna att ta ett tillväxtkliv – eller vad som står i vägen.
Strategisk sprint
Under den strategiska sprinten får VD och ledningsgrupp professionell coachning.
Tillsammans med er coach tar ni fram underlag och med våra verktyg blir olika strategiska vägval tydliga.
Taktisk sprint
Under den taktiska sprinten får ni externa perspektiv på verksamheten och vägen framåt.
Vi gör en workshop tillsammans med utomstående personer med nyckelkompetenser som handplockats utifrån de strategiska vägvalen. Efter övningen står mycket klart och ni vet vad ni behöver prioritera framåt.
Praktisk sprint
Under den praktiska sprinten gör ni en riktningsförflyttning och tar de tre högst prioriterade handlingarna för att nå de önskade målen.
Dessa görs med stöd av de nyckelpersoner du fick mest hjälp av under taktiska sprinten.
Jag fick ta del av ett kompetent nätverk av företagare vars erfarenhet och perspektiv
har hjälpt mig att känna mig trygg i att jag är på rätt väg. Programmet har gett mig bra verktyg som är värdefulla för mitt företag i den tillväxtresa vi befinner oss i. Jag gör tydligare prioriteringar och har vuxit i mitt ledarskap.
Philip Gunnarsson
Grundare och VD för Pgtech AB
De som handplockats att sitta i vår panel var mycket kunniga.
De hade olika bakgrund som gav oss en bred feedback och lyfte relevanta frågor, vilket var till stor hjälp när vi skulle identifiera olika risker i en osäker situation och hitta vägen framåt. Av panelen fick vi höra att vi har en stabil grund som handlar om hur ägarna tänker och att vi investerar tillbaka i verksamheten. Vi diskuterade dock hur vi ska tänka framåt och var vårt fokus bör ligga. Genom processen fick vi en check på att vi hade koll på alla väsentliga områden och att vi inte missat något, vilket kändes betryggande.
Ellen Braun
Business Developer & HR, ETP Kraftteknik
Vi är väldigt nöjda med processen.
Den var nödvändig för att vi skulle ta oss själva tid att snacka ihop oss om det viktiga i vår affärsplan. Connect är mycket enkla att samarbeta tillsammans med och har snabba kommunikationsvägar. Jag upplever att de har ett tydligt fokus på att hjälpa företag att växa! Mentorn hjälpte oss att förbättra vår affärsplan och tänka till alla delar några steg till. Det är väldigt bra med ett bollplank under en lite längre period för att hjälpa till att fokusera på rätt saker.
Simon Rybrand
VD Eddler
Connect ger oss en plattform för framtiden.
Det är alltid viktigt för företag att tänka och planera framåt. När vi anlitade Connect funderade vi mycket över vår strategi och vilka delar vi skulle satsa på. Processen med Connect ger oss först och främst en genomgång och diskussion om var vi befinner oss idag och vad vi ska göra för att kunna möta framtiden imorgon.
Anders Hultmark
VD, Provexa
Processen hade en tydlig struktur och gjordes i högt tempo.
Vi har även fått bra support av Connects mentor längs vägen. Arbetet har förutsatt stort engagemang från oss som bolag och att vi redan från start involverade hela företaget för att snabbt kunna ta oss vidare till en konkret handlingsplan. Speciellt uppskattat var även den advisory board, med representanter från olika delar av näringslivet, som vi fick feedback från under resans gång.
Bo Edsberger
VD Taxi Göteborg
För vem?
Processen vänder sig till företag som har:
- 10 eller fler anställda
- mellan 10 och 300 msek i årsomsättning
- en uttalad tillväxtambition
- hög vilja, nyfikenhet och motivation att utvecklas som företagare och ledare i syfte att uppnå en hållbar tillväxt i företaget
- kan och vill avsätta tid för strategiskt arbete
Innan plats erbjuds gör vi en analys tillsammans utifrån ett tillväxtperspektiv. Det tar cirka 2 timmar inkl uppföljning och är helt kostnadsfritt. Denna görs med fördel digitalt med antingen VD eller VD inklusive ägargruppen eller ledningsgruppen.
Boka en analys
- Har du viljan, drivet och förmågan att tänka nytt?
- Har ditt företag potential att växla upp?
- Är du nyfiken på hur du kan ta nästa tillväxtkliv?
Då ser vi gärna att du hör av dig! Att boka in en kostnadsfri analys är ett första steg för att avgöra om Öka Tillväxten är rätt satsning för just er.
Om du väljer att gå vidare genom hela processen debiteras du en mindre avgift (större delen av processavgiften är subventionerad tack vare att såväl regionens offentliga sektor som våra partners från näringslivet gärna vill se ett blomstrande företagsklimat i Västsverige).